Reporting and Information

Bagaimana analisis dapat digunakan untuk memperbaiki dalam perusahaan? bagaimana struktur informasi yang optimal?
J: Atas dan bawahan

Bagaimana untuk mengantisipasi pelaporan? Kecukupan informasi spt apa yang semakin baik? (Terlalu longgar jelek dan terlalu ketat jelek)
J: Informasi tersebut dibuat longgar akan tetapi sesuai dengan peraturan yang berlaku, agar penggunaan kebijakan akuntansi lebih pas agar sesuai dengan tercapai dengan tujuan perusahaan.
Sejarah PSAK itu dahulu namanya PAI, sebenarnya isinya tersebut JAAP Amrik (yang berlaku umum) dengan tujuan agar dapat dipakai oleh semua golongan atau perusahaan di seluruh dunia. Akan tetapi berjalannya waktu itu berkembang dibuat sesuai dengan kebutuhan, sehingga dampaknya ketika pengambilan keputusan itu berbeda-beda dalam pembuatan keputusan. Ex, perbankkan mempunyai peraturan sendiri namanya PAPPI. Kemudian labanya sama atau tidak? bank yang sudah go public yang satu belum, itu laba yang di sajikan buat pelaporan berbeda beda. Karena regulasinya berbeda. PSAK itu berbeda dengan akuntansi pajak. Salah satu tugas akuntansi publik itu adalah melakukan rekonsiliasi. Agar orang pajak melakukan tidak semaunya agar bedasarkan peraturan yang ada. PSAK itu memberikan fleksibilitas, agar memudahkan semuanya, ex pajak natura (itu sudah diatur).

S: Bagaimana cara memotivasi karyawan dalam melakukan feedback? (optimalisasi karyawan)

J: Di berikan reward and punishmaent agar menjadi motivasi karyawan agar lebih berprestasi. Akuntnasi jika ingin ada umpan balik itu harus ada informasi komunikasi nilai-nilai yang diharapkan atau nilai-nilai yang diuji. Spt kita lihat IFRS, PSAK. Untuk internal organisasi itu anggaran, strategi, visi misi. Setelah itu komunikasi mengenai what acctually happen? (apa yang sesungguhnya terjadi) -- detector (apa yang sesungguhnya terjadi). Maka dibandingkan dengan nilai yang sebenarnya dan hasilnya digunakan untuk umpan balik.  Kalau tidak digunakan semestinya itu harus ada komunikasi agar dilakukan koreksi, dan kalau bisa nilai yang digunakan lebih bagus maka diberikan insentif. (Plan vs Actually)

S: Karakteristik LK spt apa yang paling mgkn menyebabkan pihak manajer untuk memodifikasi perilakunya?

Model komunikasi spt apa yang paling bagus dalam akt? Contohnya?

J: Model Westley -- Mclean dan ditambahi dengan adanya umpan balik terhadap informasi tersebut. Organisasi menyampaikan informasi itu hrs menggambarkan pesan apa yang akan disampaikan. apa yang disampaikan informasi yang diberikan itu sama. Sprt pembuatan anggaran.

Contoh dalam berkeluarga, komunikasi dengan keponakan yang lebih kecil, setara, ortu, ponakan. Itu lebih menyambung kepada yang setara, penyampain informasi tersebut berbeda, dan berbeda karena setaranya. (sama seperti diperusahaan; ketika komunikasi yang lebih rendah, itu ketika kita berbicara yang lebih komplek itu susah.

Model yang berbeda itu berbeda pada target komunikasi yang berbeda. Sehingga disesuaikan dengan target komunikasinya.

Lain lagi jika kita berkomunikasi dengan investor, itu berbeda.
Ini pernah terjadi pada perusahaan pemerintah, ketika terjadi rapat pemegang saham dan pejabat (investor) pemerintahnya tidak faham akan akuntansi, ketika disampaikan informasi akuntansi, pejabat tersebut hanya manut-manut aja tentang informasi tersebut. Akan berbeda, ketika pejabat tersebut faham akuntansi, maka situasinya akan berbeda, pejabat tersebut bisa faham dan mengkritisi informasi tersebut. Oleh sebab itu pemahaman terhadap informasi-informasi akuntansi itu sangat dibutuhkan.